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Actualmente se trabaja cada vez más desde casa u otras ubicaciones distintas de la oficina; con equipos repartidos por distintos países. Los managers luchan por conectar con su gente a pesar de las diferencias horarias y a través de diversas interfaces tecnológicas. Esta nueva normalidad ofrece ventajas pero también supone un desafío. Gestionar a otros en remoto es complicado. Puede ser difícil entender lo que realmente está pasando, no hay señales no verbales ni lenguaje corporal. En entornos virtuales puede ser más difícil construir una relación y generar confianza. Pero con el conjunto de habilidades adecuado, los managers pueden aumentar la efectividad y la productividad de sus colaboradores en remoto, ayudándoles en su desarrollo.
Los trabajadores en remoto son en promedio un 20% MÁS PRODUCTIVOS y tienen la MITAD DE PROBABILIDADES DE BUSCAR OTRO TRABAJO que aquellos que trabajan en un entorno tradicional. *
Los líderes virtuales que prestan atención y actúan de forma consciente, creando comunidad y acelerando el rendimiento y el desarrollo, verán aumentar la satisfacción, compromiso y productividad de aquellos con los que trabajan de forma remota.
A través de una comunicación más intencional y estructurada, los líderes virtuales fuertes pueden impulsar sus conexiones con su gente.
Los líderes virtuales efectivos aumentan la innovación y la autonomía en sus reportes directos, de forma que puedan cumplir sus objetivos y alcanzar los resultados.
Los líderes remotos conectan a los miembros del equipo con la organización al facilitar activamente la colaboración, crear cultura de equipo y construir comunidad.
El programa Liderar Virtualmente ofrece a los participantes una experiencia altamente atractiva que incluye formación, respuestas, reflexión, actividades grupales y oportunidades para practicar nuevas habilidades en un entorno seguro. Basado en nuestra experiencia de 20 años ayudando a los managers a liderar virtualmente, este programa se enfoca en tres prácticas clave que han probado aumentar la efectividad del manager en un entorno virtual.
Los managers aprenden primero cómo estar presentes y ser conscientes comunicándose intencionalmente con sus colaboradores en remoto, con conversaciones estructuradas para lograr el máximo impacto y acomodando las preferencias de los demás a la hora de trabajar.
Después, los líderes aprenden a fomentar comunidad, a través de la tecnología disponible, mediante la construcción de relaciones de confianza y apoyo positivo, involucrando a toda su gente.
Finalmente, se enseña a los managers cómo acelerar el rendimiento y el desarrollo mediante la creación de recursos y autonomía para los colaboradores y ayudándoles a avanzar en sus carreras.
Motivación Óptima enseñará a sus managers cómo cambiar hacia una motivación óptima, para ellos mismos y para aquellos a los que lideran, para aumentar así su compromiso y productividad.
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Liderar en equipos virtuales (PDF) 